Naše storitve
V Kompasu Svetovanje se lotevamo sprememb resno. Že dvajset let pomagamo podjetjem, da se uspešno prilagodijo novim izzivom. Ne bomo vam obljubljali čudežev, ampak konkretne rezultate. Naše ekipo sestavlja petnajst strokovnjakov s povprečno petnajst let izkušenj. Delujemo po načelu: jasno, odkrito, brez omotavanja.
Spremembe so neprijetne. Vemo to. Zato jih ne počnemo sami namesto vas, ampak vas vodimo skozi njih. Standardi, ki si jih postavimo, so visoki — višji od povprečja panoge. Pričakujete lahko odprte pogovore, redne poročile in vodjo projekta, ki dejansko sledi stvarem. Ko končamo, ostanetе ne samo s spremenjenim procesom, ampak s timom, ki razume, kaj se je zgodilo in zakaj.
Strategija Sprememb — Osnovna Faza
Jasen načrt pred prvim korakom
Preden kaj spremenite, morate vedeti, kaj natanko spreminjaTE. Ta storitev je temeljni preskok. Prikažemo vam trenutno stanje vašega podjetja — kaj deluje, kaj ne. Potem pa skupaj zgradimo strategijo, ki je namenjena točno vašim izzivom. Nismo generični. S fokus grupami, intervjuji z ključnimi osebami in analizo podatkov izgradimo načrt, ki je resničan. Vse je dokumentirano. Vse je razumljivo. Trajanje je štiri do šest tednov. Na koncu dobite pisani dokument, ki je uporabna vsak dan.
- Analiza trenutnega stanja z bonton tehniko — tri dni na mestu
- Intervjuji z dvanajstimi do petnajstimi ključnimi osebami v organizaciji
- Mapiranje dejanskih procesov — ne tega, kar mislite, da se dogaja
- Identifikacija treh do petih kritičnih zadreg, ki jih je treba rešiti
- Pisani akcijski načrt s prioritizacijo in časovnico
Ideal for: Podjetja, ki se soočajo s prvo večjo spremembo ali tista, ki so poskušala prej in niso uspela. Idealno za 30 do 200 zaposlenih.
Vodenje Implementacije — Ves Proces
Nekdo, ki resnično stoji za stvarmi
Strategija je lepa, ampak implementacija je kjer se dogaja pravi svet. Pošljemo k vam vodjo implementacije — polno zaposleno osebo, ki je pri vas štiri dni na teden. Ta oseba je vaša — dela za vašo spremembo. Koordinira vse. Reši probleme, ko se pojavijo — in pojavijo se. Vodi redne sestanke s timom. Spremlja napredek. Piše poročila. Ima pristop v sistem, ima dostop do ljudi. Ko se kaj zatakne — in se bo zataklo — je tam. Ne bo vas klicala samo ob problemih. Boste slišali od nje redno.
- Namenski vodja implementacije, pet dni na teden dostopen
- Osebni delovni prostor v vaši pisarni z vsem potrebnim
- Tedenski osebni sestanek z višjim vodstvom — samo dogajanja, rešitve
- Interni sistem za sledenje nalogam — vidite, kaj se dogaja vsak dan
- Težave se rešijo v 48 urah ali jih eskaliramo in poročamo
Usposabljanje Vodstev — Hitri Pregled
Vaš tim zna voditi spremembe
Vodstvo ne more samo biti od zgoraj. Ampak pogosto je. Zato delamo intenzivne seje usposabljanja s srednjim in višjim vodstvom — dve do tri dni, zapret prostor, malo distrakcij. Pokažemo jim, kaj je sprememba. Kako se ljudje odzivajo. Kaj bolje dela. Kaj slabše. Imajo prakso. Igrajo simulacije. Kdo je proti? Kako ga preprimaš? Kaj je zmota, ki jo delajo vsi? Kako se ji izogneš? Na koncu imajo vsi skupno razumevanje in skupne besede — ta del je bil malo presenetljiv za nas, a vpliva ogromno.
- Dvodnevni ali tridnevni intenzivni delavnici v zunanjem hotelu
- Maksimalno 15 vodje, da ima vsak prostor za vprašanja
- Simulacije resničnih situacij — igra vlog s povratno informacijo
- Rokopis za vodenje sprememb — vsak ga dobi, ostane v vaši organizaciji
- Sledi do sedem tedenski follow-up seje po Zoomu (skupna za vse)
Ideal for: Vodilni iz velikih operacijskih sprememb. Tudi srednje velika podjetja, ki delajo prvi večji prehod. Potrebno je, da ima najmanj osem vodje.
Spreminjanje Kulture — Dolgotrajni Projekt
Prava sprememba je v glavi
Tehnični del spremembe je enostaven. Ljudi prepričati, da je sprememba prava? To je težko. To je to, kar počnemo tukaj. Ne bo nihče nič spremenil, če ne verjame, da je to treba. Delamo s psihologi, analitiki in strategistkami. Prvo sliko narišemo — kako bi vaša idealna kultura izgledala. Kaj počnejo drugi ljudje? Kako se obnašajo? Kako se čutijo? Potem pa počasi, month za месto, to izgrajujemo. Через modele vedenja, skozi zgodbe, skozi znak, skozi priznanja. Spremenimo simbole — kaj se nagradi, kaj se kaznuje. To je realno delo. Traja lahko leto ali dve. Ampak kultura, ki jo izgradite, ostane.
- Raziskava kulture na začetku — kaj je tukaj, kaj je potrebno
- Serija predstav in delavnic za vse ravni — ne samo vodstvo
- Program priznavanja in nagrad, ki je prilagojena novi kulturi
- Mesečna sporočila — zgodbe dobrih primerov iz vaše organizacije
- Merljivi indikatorji kulture — počasi jih spremljate, sami vidite spremembo
Ideal for: Podjetja, ki se zavedajo, da jih tehnične spremembe ne rešijo — da je problem v tem, kako ljudje razmišljajo. Vsako velikost, ampak je potrebna resna zaveza.
Hitri Audit Sprememb — Kaj se Dogaja Narobe
Odgovor v osem dni
Sprememba je že potekala. Nekaj dni, nekaj tednov. Ampak kaj se dogaja? Je na dobri poti? Je v težavah? Kaj natanko se dogaja v praksi? Tu je ta storitev. Pridemo. Govorimo s tlečem ljudi — ne samo vodstwom. Vidimo, kaj je dejansko praksa. Napišemo poročilo. Jasen odgovor: kaj je dobro, kaj je treba spremeniti, kako bistveno je. Hitro. Jasno. Koristen.
- Tri dni na lokaciji, osebni intervjuji s 20-30 zaposlenimi
- Preverimo dokumentacijo in dejansko prakso — pogosto se razlikujeta
- Poročilo v osmih dneh s konkretnimi priporočili
- Telefonska razvojna seja z vodstvom o rezultatih
- Osnova za naslednje korake — kaj bi bilo treba popraviti
Svetovanje Po Meri — Specifični Izziv
Za vse, kar se ne ujema v škatle
Vsa podjetja so drugačna. Včasih je izziv nekaj, kar ne vidimo na seznamu. Napačna komunikacija? Problem je v sistemu? Projekt se je razletel? Lahko je kaj koli. Zato imamo to. Pogovorite se z nami. Opišite problem. Prej ali slej razumevamo, kaj je potrebno. Nato pa preprost dogovor — koliko vaš časa, koliko našega, kaj je cilj. Lahko je: analiza, svetovanje, redne seje, kombinacija. Fleksibilno. Resnjivo. Ne jemljemo osem mesečnih pogodb za stvari, ki potrebujejo osem tednov.
- Prvi sestanek je brezplačna konzultacija — 90 minut
- Ponudba je maß na vašega izziva — ne standardna
- Dostop do celotne ekipe — pri vas bo tista oseba, ki najbolje ustreza
- Mesečne redne seje — ali vsakotedenski kontakt — kot želite
- Prilagodljivo trajanje — štiri tedne, štiri mesece, kolikor je potrebno
Ideal for: Podjetja, ki imajo bolj zapletene, specifične izzive. Tudi tista, ki so že delala z drugimi in niso bila zadovoljna. Ni minimalne velikosti.
Need a Custom Solution?
Contact us to discuss your specific requirements and get a personalized quote.
Kontaktirajte nas